01
不良債権買取
回収が長期化した売掛金や貸付金について、保有を続けるか、売却を検討するかを整理します。
入金の遅れが続いていても、すべての債権を同じように扱うことはできません。
契約内容、請求の経緯、相手先の状況、これまでの対応を確認し、債権としてどのように考えるべきかを整理します。
弊社では、非特定金銭債権を対象に、買取の可能性を検討します。
事業案内
事業を知る。
経営の状況によって、
必要となる数字の見方は
変わります。
債権、取引先、財務、
承継、固定費。
それぞれの状況を整理し、
次に考えるべきことを
明確にします。
Services
事業に合わせて、見るべきものを整理する。
同じ会社でも、
直面している状況によって
必要な対応は異なります。
入金が遅れている。新しい取引先を確認したい。資金繰りを整理したい。会社の将来を考えたい。固定費を見直したい。
それぞれの状況に応じて、
数字と事実を整理し、
経営者が次に考えるべきことを
明確にします。
02
与信管理体制構築コンサルティング
取引を始める前から入金遅延が起きた後まで、社内で迷わないための基準を整えます。
新しい取引を増やすとき、売上だけでなく、代金を回収できるかという視点も必要です。
取引前に何を確認するか。取引条件をどう決めるか。入金が遅れたときに、誰が何を確認するか。
担当者の経験だけに頼らず、会社として同じ基準で考えられる体制を整えます。
03
財務コンサルティング
決算書や資金繰りの数字を、次の経営行動へつながる形に整理します。
利益が出ていても、手元の資金が増えるとは限りません。
売上、利益、借入、返済、投資。それぞれの数字が、会社の資金にどのような影響を与えているかを確認します。
数字を説明するだけで終わらせず、今後どの数字を見て、何を考えるべきかを整理します。
04
M&Aアドバイザリー
会社の将来を考えるときに、何を守り、何を託すのかを整理します。
会社を譲ることも、他社を迎えることも、数字だけでは決められません。
事業の将来、従業員、取引先、株主や家族への影響も含めて考える必要があります。
目的、時期、条件、企業価値を考える前提を整理し、専門家と進めるための準備を整えます。
05
固定費削減コンサルティング
事業に必要なものを守りながら、継続的に発生する費用を見直します。
固定費は、一度契約すると見直す機会が少なくなります。
通信費、保険料、賃料、委託費などを確認し、現在の事業に必要な費用か、契約内容を見直せる費用かを整理します。
単に費用を減らすのではなく、業務や現場への影響を確認しながら進めます。